今年，專精特新首次寫入政府工作報告。為支持專精特新企業(yè)發(fā)展，農(nóng)行廣東分行積極探索服務模式，組建專項團隊，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，金融助力“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)、區(qū)域半導體核心供應鏈、高端制造等國家戰(zhàn)略領(lǐng)域。截至2022年4月末，該行與廣東?。ú缓钲冢?170余家專精特新企業(yè)開展合作，授信總額270億元，貸款余額97億元；服務專精特新“小巨人”企業(yè)224個，貸款余額22億元。

邁過“這道坎”就能迎來下一個春天

在廣州市花都區(qū)汽車城，有一家入選第一批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)----廣東雷騰智能光電有限公司（下稱“雷騰光電”）。

近年來，雷騰光電響應國家綠色環(huán)保節(jié)能低碳的號召，不斷開發(fā)“車聯(lián)網(wǎng)+”、“5G+”、智能控制等新技術(shù)，涌現(xiàn)出一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的創(chuàng)新車燈產(chǎn)品，目前已成為LED車燈行業(yè)的品牌制造商，產(chǎn)品覆蓋東南亞、中東、南美、北非、歐洲等海外市場及京津冀、長三角、珠三角、西南等國內(nèi)市場，受到廣泛認可。

2022年初，受疫情和國際形勢影響，雷騰光電對外出口應收賬款周期延長，造成貨款回籠較慢，導致采購電線、金屬制品等原材料的資金量上升，資金短缺成為公司發(fā)展的“一道坎”。面對“這道坎”，公司負責人急得團團轉(zhuǎn)，他知道，邁過“這道坎”，才有可能迎來下一個春天。

了解企業(yè)的融資需求后，農(nóng)行廣州分行根據(jù)企業(yè)情況，推薦了純信用、無抵押的“科技貸”金融產(chǎn)品，僅用5天就為公司發(fā)放了近1000萬元的貸款，幫助企業(yè)降低融資成本，助力企業(yè)紓困。企業(yè)負責人感動地說：“在我們發(fā)展的關(guān)鍵時期，是農(nóng)行伸出援手，幫我們跨過了‘這道坎’！

首筆“小巨人”貸助企業(yè)迸發(fā)“小巨人”活力

在廣東省首批“專精特新”企業(yè)中，位于佛山市順德北滘鎮(zhèn)的弘金電器科技有限公司（下稱“弘金電器”）是一家為數(shù)不多的小家電企業(yè)。弘金電器擁有多項專利技術(shù)，產(chǎn)品80%以上出口，企業(yè)生產(chǎn)的電風扇、電暖器、加濕器等產(chǎn)品因外觀新穎、品質(zhì)和性能較好，深受外國客戶青睞。

近兩年，由于我國較好地控制住了疫情，企業(yè)生產(chǎn)運營不受影響，營業(yè)收入也保持持續(xù)增長。面對國外疫情形勢，弘金電器積極把握時機，主動應對市場變化，接到的國外訂單不降反升。源源不斷的訂單，意味著強勁的發(fā)展?jié)摿?，這家專精特新企業(yè)正迸發(fā)出“小巨人”般的活力，但企業(yè)負責人卻又喜又憂。

原來，企業(yè)的貨款結(jié)算周期一般為30天左右，受疫情影響，全國各地進行不同程度的管控，產(chǎn)品物流運輸存在變數(shù)，企業(yè)下游客戶收貨付款的周期也隨之變長，加上海外船運受阻、海運成本居高不下等因素，企業(yè)面臨短期流動資金周轉(zhuǎn)困難。

4月初，在日常調(diào)研中，農(nóng)行順德分行的員工察覺到了企業(yè)的資金困難。為幫助這家專精特新企業(yè)做大做強，農(nóng)行員工了解情況后，及時跟進弘金電器的金融需求，用足用好國家政策，為企業(yè)量身定制了專精特新“小巨人貸”創(chuàng)新產(chǎn)品，通過政府增信貸模式，為企業(yè)發(fā)放了500萬元無抵質(zhì)押信用擔保貸款。據(jù)了解，這也是農(nóng)行廣東分行創(chuàng)新服務模式，為企業(yè)發(fā)放的首筆專精特新“小巨人貸”。

500萬元流動資金的到位，讓這家專精特新企業(yè)負責人露出了自信滿滿的笑容：“農(nóng)行的‘小巨人’貸來得真是貼心，我們也要成為家電行業(yè)的‘小巨人’”！

農(nóng)行“智鏈融通”精準滴灌供應鏈企業(yè)

在惠州市大亞灣的廣東科翔電子科技股份有限公司（下稱“廣東科翔”）內(nèi)，智能車間里一臺臺高端精密設備正有序運轉(zhuǎn)。忙碌的生產(chǎn)場景、接踵而至的訂單，是這家專精特新企業(yè)保生產(chǎn)、促發(fā)展的生動寫照。

然而，受疫情沖擊，不少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營都存在一定困難，面臨流動資金短缺的考驗。為貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于支持專精特新中小企業(yè)發(fā)展的要求，農(nóng)行惠州分行通過持續(xù)深耕供應鏈金融服務，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為手段，擴大普惠金融服務覆蓋面，為專精特新“小巨人”企業(yè)紓困解難。

“疫情期間，我們上游供應商的現(xiàn)金流比較緊張，對我們也造成了一定影響。關(guān)鍵時候，農(nóng)行的貸款就像一場‘及時雨’，解決了我們公司的燃眉之急，幫我們渡過了難關(guān)。”廣東科翔相關(guān)負責人感激地說。

廣東科翔是一家從事高密度印制電路板研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國家級專精特新小巨人、高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品廣泛應用于5G通訊、汽車電子、新能源、醫(yī)療電子等領(lǐng)域。隨著業(yè)務規(guī)模擴大，資金需求量也逐漸增多。但突如其來的疫情打亂了企業(yè)經(jīng)營和回款節(jié)奏，產(chǎn)業(yè)鏈的上游供應商也出現(xiàn)應收賬款回款賬期長、融資難、需求急等問題。

農(nóng)行惠州大亞灣支行獲悉情況后，主動對接廣東科翔，了解公司及上游供應商資金需求，積極探索銀企合作新模式，通過“智鏈融通”業(yè)務，有效解決了廣東科翔及其上游供應商的資金問題。

在準備好資料、完成審核后，3月3日，廣東科翔準備發(fā)放第一筆供應鏈融資貸款，但在操作時，企業(yè)的工作人員不會使用系統(tǒng)，便向農(nóng)行求助。農(nóng)行惠州分行急企業(yè)之所急，專門派員工駐點公司，指導客戶操作，當晚9點多成功發(fā)放首筆貸款，金額1000萬。隨后，農(nóng)行繼續(xù)對接企業(yè)上游供應商，為廣東科翔在深圳、江西的異地供應商提供金融服務。截至目前，農(nóng)行共為廣東科翔5個上游供應商發(fā)放貸款5000萬元，大大緩解了這些上游供應商在生產(chǎn)經(jīng)營、代發(fā)工資等方面的資金壓力。